Warning: session_start(): Session cannot be started after headers have already been sent in /customers/4/7/4/theilgaard.net/httpd.www/buzzwordprint.php on line 3
Humaniora / RUC SamBas-buzzwordbingo - theilgaard.net
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| strukturel | | for-forståelse | | reorganisering | | virtualisering | | perspektiv | | dynamisk strategi | | anerkendende tilgang | |
|
| horisont | | samarbejdslæring | | rummelighed | | anerkendende ledelse | | infrastruktur | | helhedsforståelse | | strukturanalyse | |
|
| få forståelse for | | læringscoaches | | dynamisk organisering | | dannelse | | meningsrum | | konceptudvikling | | visualisering | |
|
| idiografisk | | kompatible | | nye synergier | | scenarie | | klare indikatorer | | netværke | | bilateral | |
|
| formidling | | italesætte | | forandringsagent | | kontekstualisering | | divergerende stadier | | inklusion | | basis | |
|
| hermeneutisk | | delelementer | | brugerdrevet innovation | | feedback | | Hermeneutisk tilgang | | human acceptskabelse | | socialt interagerende individer | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| klare indikatorer | | kreativt potentiale | | synergi | | ressourcestærke | | pædagogiske frontløbere | | virtuel leder | | perspektiv | |
|
| nye synergier | | kontekstualisering | | horisont | | asymmetrisk social arv | | holistisk | | undersøgelsesfase | | summativ evaluering | |
|
| milepæle | | koordinere | | helhedsforståelse | | nomotetisk | | nøglepersoner | | virtualisering | | kerneværdier | |
|
| idegenerering | | gruppeproces | | aktivt valg | | inspiration | | læringscoaches | | analyse af læringsmiljøer | | meningsrum | |
|
| hermeneutisk | | tematisere | | kriterier | | værdibaseret ledelse | | bilateral | | italesætte | | referenceramme | |
|
| anerkendende ledelse | | konceptudvikling | | udviklende praksisfællesskab | | Hermeneutisk tilgang | | refleksionsrum | | socialt interagerende individer | | synergieffekter | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| nøglepersoner | | læringsstile | | virtualisering | | kontekst | | samarbejdslæring | | kompatible | | scenarie | |
|
| aktivt valg | | hermeneutisk | | dynamik | | anerkendende tilgang | | eklektisk | | initiativ | | holistisk | |
|
| iværksættelse | | social innovation | | organisatoriske | | bløde værdier | | gruppeproces | | kulturel integration | | relationer | |
|
| koordinere | | kerneværdier | | netværke | | feedback | | innovative processer | | inklusion | | refleksionsrum | |
|
| pædagogiske frontløbere | | tematisere | | facilitere | | stimulere | | dynamisk organisering | | synliggørelse | | udviklende praksisfællesskab | |
|
| idegenerering | | klare indikatorer | | appreciative inquiry | | bilateral | | ressourcestærke | | synergi | | nomotetisk | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| for-forståelse | | klare indikatorer | | læringscoaches | | potentiale | | omstillingsparat | | kommunikativ | | kompetenceafklaring | |
|
| kreativt potentiale | | visualisering | | virtualisering | | innovativ | | hermeneutisk tilgang | | stimulere | | synliggørelse | |
|
| tematisere | | Hermeneutisk tilgang | | inklusionsevne | | få forståelse for | | eklektisk | | kernekompetencer | | infrastruktur | |
|
| projektære | | dannelse | | sindstilstand | | gruppedynamik | | nomotetisk | | initiativ | | læringsstile | |
|
| undersøgelsesfase | | social innovation | | koordinere | | pædagogiske frontløbere | | tværfaglige teams | | idiografisk | | bløde værdier | |
|
| formidling | | referenceramme | | helhedsforståelse | | inspiration | | perspektiv | | kompatible | | anerkendende ledelse | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| iværksættelse | | undersøgelsesfase | | hermeneutisk tilgang | | få forståelse for | | ildsjæle | | helhedsforståelse | | Hermeneutisk tilgang | |
|
| asymmetrisk social arv | | innovativ | | italesætte | | appreciative inquiry | | kreativt potentiale | | meningsrum | | dynamisk strategi | |
|
| værdigrundlag | | idegenerering | | gruppeproces | | synergieffekter | | nye synergier | | innovative processer | | forandringsagent | |
|
| anerkendende tilgang | | refleksionsrum | | anerkendende ledelse | | social kapital | | for-forståelse | | analyse af læringsmiljøer | | idiografisk | |
|
| kreativ agent | | klare indikatorer | | metarefleksiv | | virtualisering | | evaluering | | basis | | tematisere | |
|
| udviklende praksisfællesskab | | projektære | | aktivt valg | | brugerdrevet innovation | | kontekst | | stimulere | | ressourcestærke | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| synergieffekter | | meningsrum | | strukturel | | evaluering | | potentiale | | socialt interagerende individer | | dynamisk strategi | |
|
| innovativ | | forståelse | | helhedsforståelse | | hermeneutisk tilgang | | scenarie | | divergerende stadier | | udviklende praksisfællesskab | |
|
| få forståelse for | | kompatible | | kompetenceafklaring | | workshop | | anerkendende tilgang | | idiografisk | | horisont | |
|
| ildsjæle | | brugerdrevet innovation | | eklektisk | | passioneret | | anerkendende ledelse | | asymmetrisk social arv | | basis | |
|
| kontekstualisering | | italesætte | | perspektiv | | rummelighed | | værdier | | ressourcestærke | | netværke | |
|
| dannelse | | tværfaglige teams | | gruppedynamik | | feedback | | social innovation | | synliggørelse | | virtuel leder | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| potentiale | | formidling | | idegenerering | | kulturel integration | | undersøgelsesfase | | kommunikativ | | implementere | |
|
| reorganisering | | metarefleksiv | | ressourcestærke | | analyse af læringsmiljøer | | kontekst | | kreativ agent | | stimulere | |
|
| human acceptskabelse | | strukturanalyse | | nomotetisk | | aktivt valg | | gruppedynamik | | strukturel | | sindstilstand | |
|
| ildsjæle | | klare indikatorer | | forventningsafstemning | | netværke | | Hermeneutisk tilgang | | milepæle | | kreativt potentiale | |
|
| dynamisk organisering | | synliggørelse | | italesætte | | "tacit knowledge" | | rummelighed | | nye synergier | | referenceramme | |
|
| scenarie | | tematisere | | bilateral | | virtualisering | | læringscoaches | | hermeneutisk | | anerkendende tilgang | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| synergi | | netværke | | "tacit knowledge" | | pædagogiske frontløbere | | kompetenceafklaring | | tværfaglige teams | | scenarie | |
|
| kulturel integration | | formidling | | gruppedynamik | | læringsstile | | ressourcestærke | | milepæle | | innovative processer | |
|
| passioneret | | strukturel | | reorganisering | | samarbejdslæring | | stimulere | | horisont | | refleksionsrum | |
|
| gruppeproces | | hermeneutisk tilgang | | meningsrum | | analyse af læringsmiljøer | | bilateral | | kontekst | | synergieffekter | |
|
| eklektisk | | inklusion | | evaluering | | socialt interagerende individer | | visualisering | | referenceramme | | organisatoriske | |
|
| idiografisk | | få forståelse for | | bløde værdier | | dynamisk organisering | | inspiration | | sindstilstand | | iværksættelse | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| analyse af læringsmiljøer | | visioner | | metarefleksiv | | milepæle | | facilitere | | initiativ | | social innovation | |
|
| organisatoriske | | idegenerering | | nøglepersoner | | samarbejdslæring | | visualisering | | workshop | | meningsrum | |
|
| inspiration | | anerkendende ledelse | | formidling | | summativ evaluering | | nomotetisk | | hermeneutisk | | refleksionsrum | |
|
| appreciative inquiry | | brugerdrevet innovation | | holistisk | | latente handlingsmønstre | | dannelse | | inklusionsevne | | kriterier | |
|
| anerkendende tilgang | | implementere | | ildsjæle | | projektære | | ressourcestærke | | dynamisk organisering | | værdier | |
|
| strukturanalyse | | passioneret | | potentiale | | kreativ agent | | scenarie | | netværke | | læringscoaches | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| dannelse | | anerkendende ledelse | | formidling | | værdibaseret ledelse | | iværksættelse | | implementere | | kulturel integration | |
|
| facilitere | | innovative processer | | forståelse | | analyse af læringsmiljøer | | dynamisk organisering | | social kapital | | divergerende stadier | |
|
| milepæle | | basis | | reorganisering | | synergieffekter | | kernekompetencer | | appreciative inquiry | | projektære | |
|
| kreativ agent | | initiativ | | stimulere | | refleksionsrum | | italesætte | | undersøgelsesfase | | synliggørelse | |
|
| idiografisk | | netværke | | dynamisk strategi | | Hermeneutisk tilgang | | helhedsforståelse | | human acceptskabelse | | ressourcestærke | |
|
| feedback | | "tacit knowledge" | | værdigrundlag | | gruppeproces | | referenceramme | | potentiale | | klare indikatorer | |
|